La #GestionPública y la Entropía Negativa (@GraoDXP, 10-III-2015)

En las Universidades Públicas, desde hace décadas, vivimos en un “bucle” constante (aquí vale más la definición de la Wikipedia, que el de la RAE 😦 ), donde recibimos presiones externas para que se cambie el posicionamiento de sus títulos (productos) y equipos de investigación (como el nuestro del Observatorio de Gobernanza G3)… los docentes importamos un poco menos 😦

Presentación G3, La Voz Pontevedra, 8-III-2015

Entre los actores más interesados en que este bucle no se resuelva, y con él un análisis más complejo del problema de la educación superior en España, nos encontramos a los actores del sector privado (empresas dedicadas al negocio de la formación, sea primaria, secundaria o superior, además de empresas que deben absorber a los egresados tras su formación); también a los partidos políticos (que tienen intereses en estos últimos ámbitos); desde luego los propios directivos y gestores universitarios (que son de todo menos líderes institucionales)… cómo no, a la “comunidad universitaria”, entre los que nos contamos todo el profesorado, personal de administración y servicios, alumnado y, desde luego, las familias que soportan estos años con su aliento y ánimo, además de con su financiación, a veces hipotecando sus propios bienes.

Debate sobre Sostenibilidad Universidades Públicas, Noticia Faro250215

Este es el verdadero entorno y debate de la educación superior en España, y no otro, que casi siempre se pinta de forma simplista y con base en datos de la OCDE (¡¡qué tendremos nosotros qué ver con el modelo norteamericano o el sueco!!… para bien y para mal), y de las “modas del management”… ¡¡otra vez no!!

Es por ello por lo que debemos realizar un buen análisis de los conceptos que giran en torno a la Teoría General del Sistemas y su aplicación a nuestro querido Grado en Dirección y Gestión Pública.

Tenemos que hablar de #GestiónPública & #ServiciosPúblicos, de lo público desde lo público, para todos los públicos 😉 De sus límites y capacidades; de lo que pueden hacer o no los Directivos, Gestores y Líderes Públicos… porque si no volvemos al “bucle privatizador” que tan “buenos resultados” han producido en nuestro país (sic 😦 ). Al menos así opinan algunas líderes y ex-directivas públicas.

Así que nos toca aprehender bien la TGS, aplicarla mejor y desarrollar nuestra propia visión sobre qué y qué  no se puede hacer en el ámbito de la #GestiónPública & #ServiciosPúblicos actuales, con base en la racionalidad científica. Por esta razón dejamos pendiente el debate del “Club de Lectura” que teníamos pendiente para esta sesión, y nos centramos en el análisis de la lectura de Katz & Kahn, así como en el desarrollo de nuestro Glosario o “ABC Gestión Pública & Servicios Públicos para Tertulianos”:

 

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